項目啟動

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實施服務內容	輸出成果	實施人員等級	企業職責	實施咨詢團隊職責
貫標準備	貫標實施方案、實施計劃、組織機構成立文件、提資清單	咨詢組	1.組建企業兩化融合組織機構（兩化融合領導小組和推進辦公室），任命管理者代表，明確職責；2.審核貫標實施計劃，并確認；3.擬定收資清單，溝通收資工作安排。	1.啟動/溝通會議，組建咨詢項目小組，明確職責；2. 制定貫標實施計劃，溝通進度安排；3.擬定收資清單，溝通收資工作安排。
項目啟動大會	啟動會會議簽到表、會議資料、學習宣傳資料	咨詢組	啟動大會組織、資料（領導動員講話稿、學習及宣傳資料）準備。	啟動大會策劃。
貫標宣貫培訓	宣貫培訓教案、培訓記錄	咨詢組	1.培訓組織、記錄；2.培訓結果評價。	實施兩化融合宣貫培訓。
標準條款解讀及貫標實施培訓	標準解讀及貫標實施培訓教案、培訓記錄	咨詢組	1.培訓組織、記錄；2.培訓結果評價。	實施兩化融合標準解讀及貫標實施培訓。

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